La qualité de vie au travail : le pilier d’une expérience collaborateur réussie

Les enjeux de la QVT

Dans un premier temps, il faut bien reconnaitre que la QVT a non seulement un intérêt pour le salarié, mais qu’in fine, l’entreprise peut également en récolter les fruits. Car si l’on observe le modèle scandinave, région où le bien-être au travail est largement mis en avant, on remarque que la productivité est supérieure à celle de la France (source). On peut donc en conclure qu’un environnement de travail agréable et sain favorise, entre autres facteurs évidemment, la productivité et la performance des employés.

De plus, gardons à l’esprit qu’une QVT aux petits oignons a aussi la vertu de fidéliser le personnel dans l’entreprise et donc de réduire le taux de turnover. Cet aspect est primordial pour la société, puisque rien qu’un onboarding raté coûte à lui seul 100 à 300% du salaire de l’employé, c’est-à-dire environ 7000€ (source).

Par ailleurs, une entreprise qui met l’accent sur le bien-être au travail peut la rendre plus attractive du point de vue des candidats. Et puis une image positive auprès des potentiels salariés est également bénéfique pour la réputation de la marque auprès des clients, partenaires et investisseurs.

Ensuite, la qualité de vie a par-dessus tout un impact sur la santé physique et mentale des employés. En effet, un salarié bien dans sa peau et épanoui au travail a moins de chance de faire un burnout, d’être stressé ou même de tomber malade. Un personnel en bonne santé est donc plus performant, présent et engagé.

Enfin, la QVT permet de renforcer les relations professionnelles et la communication au sein de l'entreprise. Un environnement de travail où les employés se sentent écoutés et valorisés encourage la collaboration et l'échange d'idées, ce qui peut stimuler l'innovation et favoriser la croissance de l'entreprise.

Les leviers pour une QVT réussie

Premièrement, il est important de mettre en place un management bienveillant. Le concept de management bienveillant fait référence à un style de gestion et de leadership centré sur le respect, la confiance, l'empathie et le soutien envers ses collaborateurs. En effet, un management positif (Lien vers notre article de blog) encourage la reconnaissance des efforts et des réalisations, ainsi que l'autonomie accordée aux salariés, ce qui renforce leur motivation et leur engagement envers l'entreprise.

Aussi, il conviendrait de faire preuve de souplesse organisationnelle, voire de montrer un esprit d’infini (On en parlait ici) dans le grand jeu de l’entreprise, c'est-à-dire d’être capable de s'adapter rapidement et efficacement aux changements et aux besoins des employés et de son époque. Dans ce domaine, on peut inclure la flexibilité des horaires, le travail hybride, l’adaptabilité des processus, ou même l’agilité dans la conception d’équipes, afin de travailler par projet. Tout cela vous permettra d’avoir un impact significatif sur la motivation de votre personnel.

En outre, l’emploi d’un logiciel de Gestion des Temps et des Activités (GTA) contribue également à l’équilibre du salarié dans son rapport à l’entreprise. Effectivement, faciliter la planification des horaires en tenant compte des contraintes et besoins de l’employé permet d’optimiser la répartition de son travail, et ainsi éviter des situations de surcharge ou de sous-charge des tâches. Et puis le suivi des heures travaillées rend possible le respect des temps de repos légaux et encourage à ne pas abuser des heures supplémentaires, ou, si l’on y a recours, à les prendre en considération. Ensuite, un logiciel de GTA peut gérer le télétravail en permettant aux employés de renseigner leurs heures de travail à distance, en assurant un suivi des tâches et projets en cours, et en facilitant la communication entre les collaborateurs. Il aide également les managers à superviser et évaluer la productivité de leur équipe. D’ailleurs, vous pouvez télécharger notre livre blanc qui fait le lien entre logiciel de GTA et bien-être au travail.

Pour conclure sur la QVT

La QVT est un sujet complexe et multidimensionnel qui revêt une importance croissante dans le monde professionnel actuel. Les quelques éléments de réponse présentés dans cet article ne font qu'effleurer la surface des nombreuses approches et stratégies qui peuvent être mises en œuvre pour son amélioration. Il est essentiel de reconnaître que chaque entreprise et chaque individu sont uniques, et qu'il n'existe pas de solution universelle pour garantir une QVT optimale. Cependant, en adoptant un management bienveillant, en faisant preuve de souplesse organisationnelle, en impliquant les employés dans la prise de décision et en faisant appel à un logiciel de GTA comme notre logiciel Incovar+, les entreprises peuvent se développer tout en créant un environnement de travail favorable à l'épanouissement professionnel et personnel de leurs collaborateurs.

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